成功案例
中铁十一局集团电务工程有限公司前身是中国人民解放军直属通信、信号工程第三营，组建于1969年。作为央企中国铁建下届三级单位，公司秉承用户至上的理念，保持全国“重合同守信用”企业称号，多次获全国“用户满意施工企业”，全国优秀建筑企业。公司工程项目常年在50个左右，是高铁和城市轨道交通四电行业的排头兵单位。
管理痛点
1、缺少预算控制，造成物资浪费
项目物资使用常依靠人为经验，导致部分物资消耗无法量化，影响事后统计时的数据精确度，造成过多物资浪费，长期以往，公司项目成本消耗巨大，生产效率降低。
2、依赖纸质记录，数据访问不便
由于企业结构复杂和物资种类繁多，纸质资料堆积，存档和查阅过程复杂，造成空间，时间，人力成本增加，进而影响公司的数据分析和决策支持的结构化和准确性。
3、数据共享效率低，导致资源损耗
项目间未有完善的有效数据共享机制，通过传统的信息传递，存在信息泄露，缺失，不准确等相应风险，极易导致项目间资源分配不均，以及物资资源在仓库内积压，从而导致资源的损耗。
冠唐云仓库解决方案
预算量控制--运筹帷幄
从人为经验控制转化为量化指标管控，从事后统计数据转化为事前控制管理，仓库系统支持基于项目的库存预算，可为每个项目设置独立的库存预算量，精确控制;同时企业对每个物料可以设置时段内预算出入库量，控制库存使用量;实现实时监控，预警机制，高效数据分析，提高企业对项目管理效率，减少物料消耗。
实时数据--同步共享
脱离传统纸质记录模式，全面向数字化管理转型，通过手机端与电脑端的结合，实现数据同步机制，数据安全性得到了保障;同时仓库系统操作便利，支持批量导入，月、季、年度报表导出，出入库明细管理等多种数据管理功能，保证数据存储的合规性、准确性、有效性。
多账套管理--独立并行
多账套将企业的多个分公司或者多个部门数据独立管理，每个账套在数据，权限，业务处理上都是独立的，保护了各个实体业务的数据安全和隐私;同时多个账套可以统一操作流程，报表格式，实现分公司和部门的一致并行，优化企业结构;此外随着企业的发展，多账套系统可以轻松添加账套，满足企业扩张需求。
客户声音
冠唐云仓库软件可以接入钉钉平台，实现物资收支存线上的全流程管控，同时该软件具有限额发料和多账套管理功能，系统数据实现实时共享，且具有预警功能是贴切于现场实际需要的一款平台软件，能够帮助企业在物资管理上提升效率，降低人员工作量，能够有效解决现场物资管理矛盾，实现精细化管控，提升公司物资管理水平。 ——中铁十一局集团电务工程有限公司
